[绩效管理] 绩效面谈的技巧与方法-王林-491

7592
回复
86505
查看
  [复制链接]

2万

主题

2万

帖子

8万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
86530
发表于 2022-12-14 01:19:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
20141108134258767.jpg
教程描述: 王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验

王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。王先生在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,曾为国内外多家知名企业提供过人力资源和战略管理咨询服务。
二、课程大纲
第一讲 绩效面谈的意义
第二讲 绩效面谈的实施步骤
第三讲 绩效面谈的注意事项
第四讲 绩效面谈障碍的剖析与解决
第五讲 绩效面谈案例分析
第六讲  绩效面谈成功的技巧
本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:激励考核下属-总经理怎样激励考核部属-白崇贤-490
下一篇:企业提升利润的系统工具-绩效飞轮-李践-493
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服